如何看待生产企业数字化进销存管理的必要性？

相对于其他行业而言，工业企业实际上有着更高的信息化程度。但进入工业4.0时代以后，物联网、数据中台、工业云等很多新概念的提出，却让不少工业企业原本清晰的数字化实践变得有点跟不上时代步伐了。尤其对于很多中小型工业企业而言，依托数字化转型的管理升级变成了一件难以实行的事情。

那为什么工业企业也需要数字化进销存管理呢？

其实，对于工业企业而言，订单管理是涉及生产、资金流和经营风险控制的关键环节。而要做好与之紧密关联的各环节管理，首先就要做好进销存的信息化。对于规模较小、进销存体系还不完善的企业来说，他们虽然业务量不高，但用人工进行库存、订单、客户等管理依然是不现实的。因此该阶段的进销存管理，需要做好采购、销售、库存等核心业务的数据统计及分析工作。

同时，众多的工业企业对订单处理的需求不同，客户下单的方式也非常多样化，订单的执行路径更是千变万化，而且随着工业企业自身的产品和服务不断升级，会使得企业内部对订单有效管理的需求增加。因此如果能通过数字化进销存管理系统对客户下达的订单进行管理及跟踪，动态掌握订单的进展和完成情况，就能分析经营中的问题并及时调整经营策略，减少可控的损失。

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