1.过去的精仁机械，往来账目依靠手工记录管理，查询需要翻阅大量账本，且往来对账不清晰；

2.同样的商品不同客户价格不一致，考验记忆力且容易出错，做账效率低；

3.库存管理混乱不清晰，不能及时反映库存成本情况；产品配件客户特供问题缺乏有效管理，这些问题，精仁机械并没能从丰富的管理经验中找到答案；

4.生产所需配件、毛坯无法把控，生产计划记录难，由于配件不足导致生产无法正常运转的情况，在精仁机械过去的管理过程中屡见不鲜。

5.过去，精仁机械的客户销售订单管理混乱，发货状况不清晰。

价格跟踪，完美解决多价问题

同样的商品不同客户价格不一致，考验记忆力且容易出错，做账效率低；管家婆工贸ERP的系统支持设置跟踪客户协议价、存货数量价格、多级批发价、最新售价等价格，用户可以根据实际情况对不同客户设置不同价格跟踪，同时也支持折扣跟踪，释放用户记忆力轻松做账。

零成本出入库，配件管理更简单

库存管理混乱不清晰，不能及时反映库存成本情况；产品配件客户特供问题缺乏有效管理，这些问题，精仁机械并没能从丰富的管理经验中找到答案，而管家婆工贸ERP做到了，单据上TC框、气泡信息实现了数据同步方便及时查看库存及库存成本；零成本出入库选择、退货退料指定成本可以让用户根据实际情况取想要的成本或者手动录入成本，解决了客户配件特供零成本问题。

BOM + MRP，让生产尽在掌握

生产所需配件、毛坯无法把控，生产计划记录难，由于配件不足导致生产无法正常运转的情况，在精仁机械过去的管理过程中屡见不鲜。管家婆工贸ERP 的物料清单（BOM）建立产成品与原材料之间的关系树，分级管理、设置替代料、“逆向查询”一个原材料被用于生产哪些产成品等功能，使原材料跟产成品之间的关系清晰可见；Bom复制功能，可以在不同产成品原材料差别不大的情况下减少操作员重复录入工作量；MRP运算（物料需求计划）可以根据BOM、商品库存快速告诉用户已有什么、缺少什么，需要采购什么、生产什么以及采购与生产的数量、时间，方便用户快速做出决策并采取对应行动，从而准时生产，让订单准时发货。

生产进度管理，发货不再混乱

过去，精仁机械的客户销售订单管理混乱，发货状况不清晰；通过管家婆工贸ERP的销售订单跟踪和生产排程功能；现在，精仁机械相关人员可以时刻了解到每个客户订货的生产进度！同时，通过生产报表能够及时掌握生产投产、生产成本，让整个进销存生产实现一体化管理，不但提高生产效率，而且促进了整个公司盈利和效益。

• 客户往来管理清晰化，快速查询客户历史价格及购买产品；
• 异地管理统一化，使得不同的地区可以及时高效的进行数据交互查询；
• 进销存生产一体化，整个生产过程相当流畅，准时发货后客户的满意度也有很大提升；
• 配件备货充足，合理排产大大的提交工作效率和效益；
• 财务报表可以快速得出，报账效率大大提升；
• 公司管理层查询数据报表方便、快捷。