01 产销异地，工作脱节

卡福的生产工厂与销售分管在不同地方，导致生产与销售脱节，工厂人员不能立即查看销售订单，无法快速跟进订单投入生产，效率极低；销售人员不能及时查看库存，无法根据库存理性销售，使销售不能正常开展，影响收益。

02 原料繁琐，库存管理纠结

化工企业原料种类繁多，存放时间一般也比较短，所以对库存管理有着严格的要求。

03 配方查看流程复杂

化工类产品的配方决定化工涂料的品质与性能，而卡福的配方管理都由执行人员掌握，领导查看比较麻烦。

04 批号混乱，售后服务管理困难

针对售后客户的产品色号服务问题，缺少仓库内具体批次的色号管理，无法对产品的出入库进行查询、跟踪。

05 成本核算复杂

成本核算复杂，搞不清实际成本情况

1.管家婆工贸ERP系统的应用，将生产与销售统一到同一个系统，实现了生产与销售的无缝对接，无需繁琐的表格查询，销售订单与生产直接关联，大大增强了工作的协调性。生产部门可以及时根据订单开展生产工作，销售可以根据库存及其生产进度合理进行销售。

2.管家婆工贸系统内规定原料名称唯一，实现原料名称的规范管理；原料的保质期管理，实现近效期优先出库，到期提前报警；同时根据安全库存和原料使用情况，分析对应每个产成品和物料的备用库存（最少库存）和积压库存（最多库存），再在管家婆工贸系统中设定库存的上下限，当存货高于上限和或低于下限时就会提醒，从而帮助企业合理管理库存。

3.卡福通过管家婆工贸系统中BOM清单细致严格管理配方，在系统中建立产成品的BOM清单，领导无需再去咨询下属人员，直接通过系统及时审批BOM、查询BOM。

4.管家婆工贸ERP系统中的批号管理和货位管理，可以灵活设置原料和产成品的批号管理，成品每次生产的不同色号，通过批号区分；在仓库中的存放位置，通过货位来管理；销售人员可以通过系统迅速查询成品在各个仓库具体批号的库存情况，通过批号也可以快速查询销售出库的产品的去向及其出库商品的信息（例如生产日期等）。再结合管家婆的售后管理系统，对门店维修和上门服务类型、服务进度、服务费用管理，使企业的售后服务流程清晰、进度一目了然、查询便捷。

5.管家婆工贸ERP系统的进销存、生产、总账、工资、固定资产等模块为实现企业的成本核算提供了完整的解决方案。可采用移动平均法、全月平均法、个别计价法、先进先出法等多种成本计价方式计算出实际成本，也可以采用定额成本核算产成品成本，月底通过费用分摊计入相关产成品，计算出更精确的产品成本，并可查看明细的成本构成（例如材料成本金额、分配的费用金额、分配的费用类型等），极大降低成本核算的工作强度和复杂度。财务成本核算工作量大大减负，效率提升，报表统计快速精准，节约企业人力成本。

1.仓库和销售库存无缝衔接，无需表格查询，大大增强了工作的协调性；

2.客户的拿货批次查询一目了然；

3.财务成本核算工作量大大减负，效率提升，报表统计快速精准，节约企业人力成本。