发布日期:2020-02-13 09:13:19
突如其来的新冠状肺炎疫情,终于在近期迎来了好消息:全国除湖北以外,疫情情况已连续7天呈下降趋势。尽管疫情有所好转,但大家仍需要听从国家号召,宅在家,少出门,用行动为武汉加油!祖国加油! 受疫情影响,未处理完的订单、未见面的重要客户、急需处理的业务通通被按下了暂停键。重重困难之下,新的工作方式已经开启,移动管理、远程办公、在线协同等一系列线上办公方式成为当前最热门的办公方式。 管家婆物联宝作为企业移动管理运营平台,集成移动销售、移动采购、智能工厂、外勤定位、移动仓库、智能财务、移动审批和数据看板等一系列移动化工作方式。 人力资源服务:智能考勤 特殊时期如何开展人力资源服务?疫情期间,人员到岗和外勤人员考勤情况复杂,管家婆物联宝智能考勤功能,可在固定时间上传员工定位,查询员工当天活动轨迹,让企业实现智能移动考勤。 远程办公:档案管理 远程办公是疫情期间保证企业业务正常运行的刚需,如何快速新增、修改、查询、删除商品档案、客户档案,提高办公效率,是企业当前关注的问题之一。 经营报表:销售数据 疫情期间经济形势困难,更需要了解当前企业经营状况。管家婆物联宝一手掌握当日商品销售情况、职员业绩统计。 业务处理:移动开单 手机开单,在线审批。不同客户提前设置不同批发价,快速选择对应售价开具销售单传递相关部门。无纸化单据审批,支持电子签名,确保审核人身份。 智能财务:往来查询 客户往来、供应商欠款一目了然,财务主管、老板一键查询并分享,及时在线收付款。 好 消 息 购买或升级管家婆财贸/工贸系列软件18.5及以上版本,免费使用管家婆物联宝APP数据查询功能,上百种数据报表免费查! 识别一下码上试用 管家婆物联宝助力全民战“疫”, 为中小企业护航!让生意不再难做! • end •

发布日期:2020-02-07 09:51:19
最近这段时间,大家都感受到前所未有的煎熬,全国男女老少都体验一次“坐月子”,在家闭关真的太难熬啦!!!但,忍受煎熬的不仅待在家的我们,还有全国大大小小的企业。 2020年庚子鼠年春节期间,一场疯狂的新冠状病毒疫情蔓延全国各地。当前,疫情尚无定势,企业复工无期,各地纷纷出台政策减轻疫情对中小企业生产经营的影响,支持中小企业共渡难关。 企业自身为降低疫情带来的影响,近期陆陆续续开启居家远程办公模式,随之带来的挑战是沟通效率降低、团队协作能力下降、数据互通性差。管家婆系列移动管理APP—管家婆物联宝支持各企业在线开展经营活动,提高团队协作力和数据互通性。 数据看板,随手获取最新经营数据 管家婆物联宝数据查询功能汇集上百种数据报表,全方位多角度呈现企业各部门、各商品、各员工等企业经营数据。通过主管授权,员工均可通过手机APP查询企业最新实时数据,提高特殊时期数据互通性。老板足不出户在家也能掌控企业经营状况,及时判断情况,积极反应做出决策。 移动审批和公告,快速推进业务流程 疫情期间,避免人群接触,单据审批无需面对面申请纸质文档签字。管家婆物联宝移动审批功能,审批消息及时送达相关负责人,手机在线审核单据。审核意见及时同步提交人,推进业务流程进行。审核备注电子签名,确保审核人身份真实可信,不可篡改。在线公告同步公司最新变化、重大事项,提高信息交流的效率,实现无纸化办公,健康环保。 移动开单,在家也能做生意 困难时期,管家婆物联宝助力,移动开单让生意不再难做。减少人员往来,销售人员停止上门抄单,手机快速录入单据信息,每一笔订单记录在案,防止错单、漏单。单据分享客户,确认无误在线收款。 管家婆物联宝—企业移动管理运营平台,支持企业在线办公,共度艰难时刻! 非常时期,请响应国家号召,老实在家

发布日期:2020-02-05 15:05:44
库存是企业可以交换和销售的流动资产,一般占企业总资产的20—60%,是生产企业一项代价很高的投资,因此生产型企业要注意保持合理的库存量,既不能过度积压也不能短缺。 库存量对生产型企业有什么影响呢?管家婆财贸双全小编为您一一解读: 对于生产制造型企业来说,库存量过大,首先会增加仓库面积和库存保管费用,提高产品成本;其次,库存会占用企业大量的流动资金,造成资金呆滞,加重货款利息等负担,也会影响资金的时间价值和机会收益;第三,它会造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗;最后,库存量过大也会造成企业资源的大量闲置,影响其合理配置和优化,不利于企业提高管理水平。 同样的,如果生产制造型企业库存量过小,则会造成企业服务水平的下降,影响销售利润和企业信誉;造成生产系统原材料或其他物料供应不足,影响生产过程的正常进行;会导致订货间隔期缩短,订货次数增加,使订货(生产)成本提高;影响生产过程的均衡性和装配时的成套性。 所以库存管理对生产型企业的价值毋庸置疑。健康的库存管理能在保证企业生产、经营需求的前提下,使库存量经常保持在合理的水平上,避免超储或缺货,能有效帮助企业减少库存空间占用,降低库存总费用;控制库存资金占用,加速资金周转。 管理转型,紧跟趋势 当下,中小型生产加工企业对库存管理多采用传统管理方式,比如表格管理。这种方式能在一定程度上规范流程,却不能及时准确获得库存信息。尤其对于生产原材料、产成品复杂的企业来说,由于零部件种类多数量大,往往需要进行仔细核算,通过盘点来纠正差错,既耽误时间,工作量又大,从而影响了企业快速有效的运转。因此库存管理软件不断被企业所采用,成为企业信息化的一个重要趋势。 管家婆软件工贸ERP系列是专门针对中小型生产加工企业的信息化管理软件。它支持多仓库管理、智能报名分析、限额领料、批次与保质期管理等。更有BOM清单、物料需求计划、强大的报表管理功能。可以说管家婆工贸ERP系统的使用,能有效帮助企业实现库存的健康管理,打造动态平衡的库存管理流程,避免库存积压或短缺,激发企业经营活力,帮助企业节约成本,提高效能。目前,管家婆工贸ERP已经是数十万生产制造企业选择的集生产、采购、销售、库存、财务为一体的软件。

发布日期:2020-01-16 17:01:38
中国智能制造产业ERP软件市场处于一个蓬勃增长的态势。随着工业4.0到来,智能智造成为工业制造企业必由之路,转型快慢成为制胜关键。越来越多企业通过部署工业制造行业ERP系统抢占行业制高点。那么,国内外工业制造行业ERP系统有哪些品牌呢?2020年智能制造行业ERP系统品牌你了解吗? 其实,早在2018年,国家就提出了工业互联网平台的概念,这是一个新生的制造业生产管理平台。通过平台,企业可以将所有的数据进行管理,建立数据中心,将人、机、物有效的结合起来,共同服务于智能制造与智能管理。用ERP系统替代人工,帮助企业完成生产、销售、订单、采购、库存等大量繁琐工作,实现生产过程的跟踪监控,从而降本、降耗、提效,重塑企业核心竞争力,最终帮助企业实现低成本、高质量、高效率的生产管理。 企业在选择ERP时,都希望能通过有效实施产出更多成果与应用效益,但由于种种原因,往往使用结果与预期大相径庭。这种情况不仅为寻求转型的企业带来更大损失与挑战,同样对ERP系统供应商也提出更高要求。所以,很多ERP厂商也逐渐转换思路,更多站在企业的角度去提供更具应用效益与企业效能成长的产品。比如管家婆工贸ERP,经过2019年的新一轮升级,工贸ERP在全程条码流转、智能硬件支持(如:采用PDA/手机/工业平板/RFID感应器实时采集数据,避免生产数据延迟等)、移动互联应用方面有了更加精益的智能制造解决方案。同时,工贸软件还深入车间现场及工艺流程管控,全新推出了工贸PRO智能制造管理平台,为企业提供可完全“私人订制”的管理平台,一改之前企业管理被动适应管理系统的传统,真正的让系统去适应、去贴合企业管理实际情况。 中国智能制造产业的管理ERP软件供应商主要包括本土厂商和外资厂商两大类。跟管家婆工贸产品一样,大部分本土ERP厂商都起源于财务软件,在企业信息化初期,企业对ERP软件需求比较简单,主要集中于财务、进销存等模块,产品同质化严重。尽管与SAP、Oracle等品牌相比,以管家婆工贸、用友、浪潮等为代表的国内本土ERP厂商已然实力差距较大,但是近些年来国内ERP软件厂商的成长速度也是惊人的。像管家婆工贸产品,已经成为了数十万中小企业智能制造转型升级的信息化服务供应商,同时,系统也正在逐步走出国门,走向世界,现已服务众多东南亚、西亚、南亚企业用户。 此外,管家婆工贸通过与自动化、物联网等领域的众多合作伙伴建立联系,专注为企业用户打造一体化的制造管理生态,围绕“两化融合”、“工业互联网”等核心,为中小企业构建以平台为纽带的转型业态。

发布日期:2020-01-02 11:17:18
每到年底,财务人员都会迎来一波年终工作轰炸——往来账、年结存、各种对账、各种报表,稍有不慎,还要承担各种风险,心累…怎么才能用最简单的方式快速搞定年结存呢?管家婆财贸/工贸的用户有福啦!终极攻略奉上,终结你的年结存烦恼! 什么是年结存? 年结存就是一年一个账本(也就是一年一个账套),12月份的数据做完后,对这一年的业务数据和财务数据进行结算,这个操作就是年结存。 为什么要年结存? 如果数据量比较大,年结存会将上年期末数据结转到下年作为期初,这样可以提高软件的运行速度。 以下操作,建议在主机上用会计主管身份操作,其他客户端退出软件。具体以实际软件里面操作为准。涉及到补丁获取请联系客服。 年结存前准备 1.检查是否有未审核单据(如果有都做审核操作); 2.检查每个月的科目余额表损益类科目期末余额是否都为0(如果不为0的,需重新做下结转损益); 3.确认估价入库单是否都转采购了(15.1版本开始,估价入库单没有转采购,可以年结存到下年继续操作,之前版本如下图检查,必须要转采购过后才能年结存); 4.请购、开票单据在年结存的处理; 5.确保进销存和会计期间都在对应年度的最后一个月(比如2019年,确保进销存期间和会计期间在2019年12月份,且12月份已完成月结。14.8及以上版本需2019年12月份月结之后期间会变成2020年1月,且后面没有数据发生,再去年结存) 6.电脑的磁盘空间是否足够(10G),如果空间足够,检查软件安装路径下(点击桌面上管家婆快捷图标右击——属性——打开文件位置(或者查找目标),可以进入软件安装路径)data文件夹里面对应账套的ldf日志文件是否过大,如果过大,先做日志清理,再去年结存; 7.请检查送检单是否都生成采购检验单,如果生成了采购检验单,那么再转成采购单,然后再去正常做年结存;如果有使用生产质检和委外质检,出现同样的情况也要检查处理。 年结存步骤 步骤1: 文件-年结存; 步骤2: 数据检查,点击“检查”,全部通过后,点击“下一步”; 步骤3: 数据备份后点击“下一步”,录入数据备份文件名(不能与当前数据库帐套名同名),结合权限,没有备份权限将直接退出备份界面。 步骤4: 点击“下一步”进行年结存,需耐心等待。 步骤5: 创建账套,此账套用于以后查询使用。 年结存中常见问题 01 提示“科目余额表里面损益类科目期末余额不为0” 1)检查各个期间科目余额表损益类科目期末余额是否为0,如果是,备份好数据反月结,重新点结转损益,再去结账; 2)检查账套会计期间和进销存期间是否在最后一个期间,且最后一个期间已经月结(14.8及以上的版本,最后一个期间月结过后,期间应该在下一年的1月,以前的版本还是在当前年度12月) 02 提示有未记账凭证 1)检查账套进销存最后一个会计期间凭证是否审核记账,且月结了; 2)如果都审核记账了,检查下磁盘空间,账套日志看是否正常; 3)17.5及后续版本中,若未记账凭证提示“系统有未记账凭证不能年结存”或17.5之前版本提示“有未记账凭证不能年结存,是否删除所有财务凭证”,客户不小心点了确定就会导致财务数据被清空,年结存过后查看期初财务就没有数据; 4)如果客户不需要所有财务数据,需要一次性清空,先做好数据备份; 先执行“删除所有账务凭证.sql”再执行“根据明细重算科目余额发生额.sql” ;补丁请联系客服获取。 03 年结存前做每个月月结的时候,提示结转成本金额过大 参考方法: 点击查看附件,看看具体是什么商品成本过大,然后查询库存明细表查看成本明细去做商品成本调整(如果是个别计价法,要查询存货批号明细表选择对应仓库和批号查询,如果是先进先出成本算法,需要根据“成本管理”插件里面的“先进先出成本明细表”查看); 如果客户不需要结转成本的凭证,可以在文件——账套选项——财务里面不勾选自动接收进销存模块产生的凭证,然后再去月结。

发布日期:2019-12-30 11:20:41
对于生产制造型企业来讲,其发展经营的核心可以总结为产品、营销、供应链三大关键。一直以来,管理者们都有一个误区:对于产品和营销的重视程度远大于供应链,但其实供应链的价值并不低于其他两项内容,甚至在某些方面更要高于产品和营销。 什么是供应链管理?供应链管理就是协调企业内外资源来共同满足消费者需求,帮助企业缩短现金周转时间、降低风险、实现盈利增长、提供可预测收入的四项目标。而仓库管理,是供应链管理不可分割的部分之一。 做好仓库管理能为供应链带来哪些价值? 1、提供决策经营 仓库产生的数据对公司经营有着很大的帮助作用,财务报告、采购分析、销售预测与规划等等重要事项都离不开仓库数据的支撑。一旦仓库数据缺失或不准确,对公司发展的影响自然也不容小觑。 2、管理好资产 仓库管理的物品都是企业的资产,管理不好,不仅会造成产品价值的的下跌,导致货品成为呆滞料,还会造成存储成本的增加,最终结果便是货品转为钱的数量越来越低,企业的发展受到影响。 3、效率提升,成本降低 现代仓库涉及到入库、上架、拣货、质检、盘点、调拨、库存、复核和出库等一系列业务流程,流程复杂,成本消耗也越来越高。如果仓库管理好,不仅可以提升各种作业效率,还可以保障仓库货物安全、作业准确性,还能快速服务内外部客户,满足客户需求。 由此可见,仓库管理对制造企业有着极其重要的价值。但很多企业当下的库存管理方式显然是不能满足其发展需求的,如何找到更有效的仓库管理模式来提升企业供应链管理效率,增加收益呢? 全新的网络化、一体化、智能化仓库管理平台成了很多制造型企业顺应时代发展确实所必备的工具之一了。通过系统覆盖入库、质检、上架、拣货、补货、调拨、盘点、库存、打包复核、出库等业务流程,实现对货品、人员、流程的统一管控,加上自动化数据采集,大大减少了人工数据的错误,逐步实现仓库的信息化、智能化管理。 管家婆仓库管理系统解决方案 管家婆工贸ERP系统集生产、销售、采购、库存、财务管理于一体,从采购入库到生产领用,从完工验收到销售出库,条码适用于整个完整闭环。 供应商能够利用互联网平台发货贴码,到货后直接扫码入库,准确高效;生产领料以及销售出库支持扫码检核,确保单、货相符,避免领错料出错货的情况,实现精细化管理及质量可追溯;并根据生产周及效期的信息,严格实行按生产周先进先出、按有效期先到期先出等多种策略出库。 能够支持采用PDA/手机/工业平板/RFID感应器实时采集数据,避免生产数据延迟,降低使用门槛,节省人力成本和相关的硬件设施,实现仓库管理的智能化、透明化、高效化、实时化、精细化。

发布日期:2019-12-25 17:09:35
生产是制造型企业最大的动力,不断优化生产管理,才能让企业保持生命活力。一个好的生产管理软件能给企业带来巨大的发展空间和利润价值。而正因如此,借助ERP系统来完善生产管理流程、提升生产管理水准成为了很多传统生产加工制造型企业产业升级的必要选择。 ERP系统(企业资源管理系统)是以生产计划为主线,对企业制造的各种资源进行统一计划管控,实现对企业生产资源有效整合的系统。它包括生产、资产、人力资源、营业、财务及经营六大模块,为广大制造业企业解决管理瓶颈,包括为企业提供简化流程、降低成本和提供利润所需的控制力和洞察力等。 ERP企业管理软件的作用无非是在于对企业内部一切有需要记录的资料信息进行系统化的存储管理。那么,生产管理ERP系统主要包含哪些功能呢? 1、基础数据维护 包括对物料主文件、物料清单、工艺路线、工作中心数据的录入、复制、查询、修改、删除功能,它是制造业企业数据管理系统的主体。 2、物料清单BOM管理 适应用户日益攀升的个性化需求,根据不同的要求向用户提供各种类型的物料清单。 3、生产订单物料自动计算 订单根据BOM进行自动计算,统计出库存数,采购数,极大的方便企业管理,防止物料浪费。 4、生产进度管理 通过ERP系统能够直观查看每道工序的生产进度、合格率、生产设备状态、生产人数等数据 5、成本核算 通过ERP系统可以对每个订单进行独立核算成本,物料成本、人工成本、物业成本、水电成本等清晰明了,为企业管理分析提供有价值的数据参考。 6、数据实时统计分析 通过ERP系统的生产看板功能,对生产每个流程、环节的数据、状态实时显示在出来,为管理者提供监管、分析提供依据。 7、智能硬件开放对接 生产制造企业管理ERP系统与MES的对接是工业4.0的基础,通过系统去对接各类智能化设备,如:工业机器人、智能流水线、RFID电子标签等,是大势所趋,也是必然要求,是制造企业实现智能生产的必经之路。 通过开放对接结合ERP系统,可以帮助企业实现在生产制造、仓储物流、零售终端等方面的应用价值与体验。 大数据时代已经到来,面对海量的信息数据,再强大的人脑记忆也不够用。有关数据显示,当前,欧美等发达国家90%以上的企业都实现了ERP管理系统,可见一套好的ERP系统对企业的价值,选对ERP系统,可以帮助企业有效提高效率、规范管理、提升业绩。 2019全新发版的工贸ERP(19.0),打破了传统系统操作方式,去PC化,在仓库、车间等电脑不方便使用以及员工素质普遍不高的部门,推出了智能制造体系。通过PDA移动端、工业平板以及液晶屏等设备代替电脑;通过扫描、刷卡以及触摸屏录入等方式简化系统操作,极大降低了使用门槛,只要会用手机就能轻松的使用系统。而同年重磅发布的新产品工贸PRO则面向流程型生产企业,从工厂原始需求出发,模仿生产组织方式,打通车间、外发、质量等部门间数据隔断,提供独有的生产自定义体系,适应客户的个性化生产流程,为客户提供具备连续、统一、透明生产数据的制造管理平台。

发布日期:2019-12-18 17:13:30
一边是数以万千计的物料、供应商、偌大的仓库,一边是为数不多专业素质平平的库管员,仓库管理成了中小企业管理中一个“老、大、难”的问题。 常见的仓库管理问题有哪些呢? 1、不遵守先进先出原则造成呆料、废料,增加成本 2、货品不按库位摆放,或移动后未及时更新资料提交系统,无法找到相关物料 3、数据流转信息滞后,与实际脱节,缺乏准确性,最终影响到了生产计划、销售计划的贯彻和执行 4、仓库货品标识不统一、不规范,存在缺少物料编码或物料名称错误等情况,容易造成误发错发 5、人工库存盘点不准、手工单据信息不准确 6、人员流动造成管理交接不清,没有正规交接手续,对前任仓管员所管的物料状态不明,干脆就封存起来不予管理,造成了不应有的呆滞和浪费...... 还有很多产销一体的中小企业,往往对存货积压的风险性认识不足,只注重不断生产,却高估了市场的需求,造成大量货品堆积。此外,账实不符也是常听到企业管理者抱怨的问题,这一问题的出现在于库存管理与其他工作没有做好配合,造成订单漏记情况发生。有些企业只顾眼前利益,而忽略了企业长远发展,账务处理不规范,实现销售不做销售收入,不按实际结转库存产成品,对收回货款不列账,形成资金体外循环,造成存货账面数大于实际库存数,账实不符。 有效的库存管理解决方案 管家婆财贸双全是针对中小企业开发设计的一款集进货、销售、库存、财务一体的管理软件。可以根据订单及库存量智能补货,合理备货。设置库存预警,降低缺货风险。呆滞库存分析,优化库存结构,减少库存资金积压。多种存货核算方法,满足不同存货财务成本核算要求。除了规范的库存管理和财务核算功能,还可以灵活设置库存商品属性、库存单位管理、序列号跟踪和有效期管理、库存上限和下限设置等,功能强大,操作简单,易学易上手,是企业库存管理的好帮手。

发布日期:2019-12-12 11:45:56
许多中小型生产企业的管理都建立在经验基础上,对于车间生产运作,管理者和员工往往都凭借自己的经验来判断订单的完工期、组织生产。一切全凭感觉,这就是目前许多中小私企管理人员的实际,在这样的管理背景下,混乱和低效是自然的事。 很多人会说,我只是个中小型的加工厂,平常管理虽然也有问题出现,但是工人加班加点也能处理,还有必要花大价钱上ERP软件吗? 其实,从某种意义上来说,生产过程管理的本质就是数据管理,通过数据去监控过程、前瞻决策,如果说你的企业没有数据在产生、流动、发挥效用,那么,ERP或其他管理软件于你而言就毫无价值。但对于生产加工型企业来说,数据管理更是重中之重:一个产品,经过原材料的采购、验货、入库、发货,车间的准备、分工、领料、上机、加工、运送、等待、再加工、入库等许多个环节所,管理者唯有了解各个环节发生的一切,才能准确判断生产结果。而这个采集过程,不仅需要经验的总结、分析,更需要对大量的生产数据进行搜集、整理、积累,而这一点,正是当前中小型生产加工企业所欠缺的。在这样的情况下,对于加工管理的“工具”就提出了更高的要求。 当下,许多中小型生产企业就像一台无法看清内部运转状况的机器,把订单下到车间、仓库、采购,就如同把材料送进了“黑匣子”,谁都不知道究竟什么时候能出来,出来的东西是否有问题。尽管消耗战、疲劳战解决了企业不少突发问题,弥补了过程控制不力所产生的许多漏洞,但后果却是人才的大量流失、团队不稳、成本居高不下。生产制造企业该如何打开这各“黑匣子”呢? 管家婆工贸ERP能为企业提供以生产管理为核心,集财务、进销存管理于一体的“互联网+”信息化生态系统,适用于数十种制造行业生产管理。支持工厂自制生产or委外加工;支持工序管理,让生产计划与流程控制尽在掌握;支持采购、销售、库存等问题的一站式管理,帮助企业精准掌握真实仓库数据,优化企业供应链流程;支持从采购质检、生产质检、委外质检各环节保障产品质检规范,提升企业核心竞争力;关联财务业务数据,让所有账务一目了然,为生产加工型企业市场趋势预测、成本趋势预测、订单进度管理、成本控制等管理提供有价值的数据分析支撑!

发布日期:2019-12-10 09:26:39
中小企业是最具活力的企业,他们生产规模小、经营模式灵活、办事效率高,但同样的,中小企业在财务管理上更喜欢传统管理方法,而舍弃先进的财务管理方式和技术。所以中小企业普遍存在老板集权严重,财务监控不严,会计信息失真,没有专职会计人员,会计信息不完整等等问题。财务管理水平成为影响企业发展极为重要的因素,很多企业会因此而在激烈的市场竞争中徘徊不前甚至夭折。 鉴于此,转变财务管理观念,加强财务控制,提升财务管理业务水平成为中小企业迫不及待解决的问题。财务软件是顺应市场竞争和企业发展需要比较常见的解决办法,财务软件主要立足于企业财务帐目,企业资金帐户,企业收支状况等方面的管理,用途明确,使用很简单。财务软件它以图形化的管理界面,提问式的操作导航,打破了传统财务软件文字加数字的繁琐模式。 财务管理软件有什么作用呢?它有哪些基本功能呢? 1.有助于会计核算的规范化,有助于带动财务管理乃至企业管理的规范化,从而提升企业的管理水平,提高企业的效益; 2.提高会计核算的工作效率,降低会计人员在账务处理方面的工作强度,改变/重核算轻管理/的局面。 3.减少财务工作差错,便于账务查询,大大减少工作量,提升工作效率。 财务软件一般包含的模块:总账管理系统、固定资产管理系统、资金管理系统、采购管理系统、库存管理系统、成本管理系统、工资管理系统、客户及应收应付管理系统、报表管理系统、财务分析系统。管家婆财贸双全财务版是针对中小企业量身定制的一款财务软件,标准化的财务核算,帮助企业建立起一个规范高效的账务处理流程。结合财务人员工作习惯,简化记账流程,财务人员可以轻松上手。支持自定义报表,自动出具并分析财务报表,为企业管理决策提供支持。

发布日期:2019-12-09 10:59:56
随着时代的发展进步,物联网逐渐应用于各种领域中,最为常见的就是智能家居。在公司上班通过手机控制智能摄像机关注家中情况,下班路上远程指示电饭煲自动煮饭,空气净化器清洁家庭空气,路由器下载一部电视剧。万物互联不仅仅让一切都能联网,更重要的是让一切变得更有效率。 除了在智能家居中的应用,物联网在商业领域的影响更为深远,例如车间智能制造、零售业外勤定位等。在商业领域中,射频识别技术与传感器技术在智能硬件的应用最为广泛,常见的智能移动终端PDA、扫描枪、移动RFID数据终端、移动POS机等都集成该技术。通过各种信息传感识别,实时采集需要监控、连接或互动的过程或物体的任何信息。管家婆品牌旗下“管家婆物联宝”就可以与财贸/工贸系列管理软件搭配为客户提供车间、仓库、销售智能管理。 【智能车间】 管家婆物联宝可搭配工业级智能PDA,实现快速任务单查询、扫码领退料、工序交接、完工验收等功能,满足车间智能制造需求。310g重量轻巧便携,IP65工业等级防尘、防水、抗跌落,满足恶劣环境下工作需要,冷链、化工、油漆等工厂都能使用。支持4G、蓝牙、WiFi传输,海量数据实时同步总部ERP软件。 【智能仓库】 管家婆物联宝可搭配工业级智能PDA/蓝牙扫描枪,实现出入库精准验货、仓库货品盘点等功能。高性能二维激光头,快速灵活读写、识别各种条码,例如残缺条码、褶皱条码、模糊条码、强光条码。强化出入库流程,保证仓库流转效率及货品精准性。 【智能开单】 物联宝可搭配工业级智能PDA、蓝牙打印机或智能POS,协助外勤人员实时查询当前货品库存,通过扫码或名称搜索的方式快速向客户开具销售单,现场打印销售小票。设备采用3800MAH大容量锂电池,超长续航时间达12小时左右,4.0英寸高品质触摸屏,户外强光可视,轻松应对户外开单。 扫码下载,免费试用

发布日期:2019-12-05 17:07:41
食品批发商家在管理过程中,往往会遇到价格、往来对账、保质期管理等几点突出问题,如何做好报价管理及保质期管理,规避相关的麻烦与风险呢? 一般情况下,食品批发企业在给客户报价时,都要遵守公司报价原则,不能随意浮动变化,避免传达给客户不规范感,进而提升客户信任度。所以,针对同一客户进行产品报价时,一般会保证本次报价与上次相符合。但是面对量级客户,销售员如何才能记住那些庞大的数据呢? 针对以上管理难点,管家婆财贸双全系列产品能在商家进销存+财务管理的过程中,深入细致的实现对客户的报价规范。通过系统,销售员可以实现不同客户的价格跟踪,无需要再次查找之前的销售记录,非常高效,便于客户成交与维护。此外,财贸的价格跟踪方式还可以实现按活动价跟踪,按商品跟踪等多种模式。这一点对于食品批发行业来说至关重要,也是老客户联系成交的关键所在。 除了价格管理问题,保质期管理是很多商贸企业管理运作的重要一环,在食品行业尤为重视与突出。缺乏合理有效的保质期管理,既容易导致临期商品损耗,增加企业成本,也可能出现因产品质量问题而造成的公众安全问题,影响品牌形象。那么多的食品需要进行保质期管理,传统的人工管理或账本管理方式不但费时费力,还容易出错。 为了帮助食品批发企业轻松解决保质期管理问题,管家婆财贸双全产品的【保质期管理】就派上大用场了。商家可以依据实际情况对需求与计算公式进行配置,自主按时间单位设置商品保质期,系统将根据生产日期和保质期自动计算商品到期日期。出库时选择对应批号,也能自动显示生产日期和保质期。同时临期管理也能提醒管理人员及时对食品进行监管处理,防止保质期过期情况出现。

发布日期:2019-12-02 16:48:24
中小企业是一个庞大的群体,占中国企业总数的99.7%以上,是中国经济的重要组成部分。然而,经济下行,不少中小企业主感叹日子越来越不好过,特别是中小制造业,随着当前原料、人力、土地等要素成本持续高位,产能过剩、以及空前的环保整治力度,使得不少中小制造业,在行业竞争中纷纷落马,幸存企业的利润也大幅缩水。 除了“大环境”的困扰之外,现今的中小制造业,实际上已面临/管理差距/或/管理落后/的严峻挑战。一谈到生产管理,可能会想到很多生产过程中的问题,比如订单准交率不高、计划达成率不高、生产效率低、在制品太多、生产周期长等等一系列问题。明明生产车间有很多库存,但客户要的货、急着要出的货又做不出来,不急的货却做出来一大堆摆在仓库里。 在做好生产管理之前,我们需要了解工厂生产管理的痛点,通过正确的认知企业存在的管理瓶颈和所处的位置,提出科学的改善方法。 1.生产订单不稳定 中小企业不像在产业链高端的大型企业可以根据销售预测、市场分析来进行相对准确的定量生产。在中小企业里,插单、改单、加单、消单现象非常普遍。中小企业在整个订单的预测下达基本上都是处于被动状态。有些企业甚至为了满足客户的需求,也为了能够快速出货而做大量的库存,结果出现客户产品升级后造成了巨大的损失。 2.供应链不稳定 因为订单和成本的关系,很多中小企业的整个供应链是不稳定的,很多企业的供应商都是小作坊式的,有些供应商可能就是两夫妻在家里面进行工件的加工而已。一统计采购准交率,很多企业只有80%不到,有些组装型行业甚至更低。企业的组织效率怎么会高呢?因为物料都不能按时回厂,何谈能够按时出货。这甚至在很多企业成为了生产状态不稳定的主要原因。 3.生产过程不稳定 这个状态在生产工艺路线长,产品配件多的企业里面显得尤为突出。很多传统的企业,因为自动化程度不高、工艺路线长等原因,造成各个工序都有可能出现设备的异常、品质的异常、材料的异常、人员的异常等等。整个生产过程的不稳定在中小企业里面占据着主要位置,也是很多企业最头痛,最难解决的问题。 当然,生产状态不稳定的企业里面问题还有很多,以上三点是在企业里面发现的最多的三类不稳定状况。除此之外,生产基础资料大量缺失、人才素质低、部门之前相互沟通困难都会成为管理者的头疼难题。 显然,单单依靠人力和传统管理办法是无法解决好以上突出问题的,管家婆工贸ERP是适用于中小型制造企业,以生产管理为核心,集进销存和财务管理于一体的企业资源管理软件。以BOM和工序计划为核心,以存货和工序为基础,管理生产基本数据。通过MRP分析订单需求和独立需求,灵活控制生产计划,委外计划以及采购计划,降低库存积压,减少生产过程材料浪费,加速库存周转。软件有灵活报表查询系统,可视化报表,支持实时查询生产进度,车间余料,以及成本构成明细,全面支持生产企业资源管理需求。

发布日期:2019-11-28 09:05:24
仓库管理是企业竞争力和利润的重要部分。于企业而言,仓库管理从来不是一件简单的事情,为了管理好仓库,不少企业甚至请了很多有经验的库管人员来操作,但是效果都不理想。仓库管理也叫仓储管理,指的是对仓储货物的收发、结存等活动进行有效控制,为企业保证仓储货物的完好无损,确保生产经营活动的正常进行,并在此基础上对各类货物的活动状况进行分类记录,以明确的图表方式表达仓储货物在数量、品质方面的状况,以及所在的地理位置、部门、订单归属和仓储分散程度等情况的综合管理形式。 通过移动设备进行生意管理、车间管理、仓库管理、财务管理、外勤管理、审批管理、数据查询等场景管理,满足各种角色在不同时间和不同地点对企业事务进行管理和操作,管家婆物联宝的价值也正在于此。 管家婆物联宝是依托于移动互联、云、大数据“技术,专注企业移动化场景布局,充分利用用户碎片时间及移动化工作方式,提高沟通效率和团队执行能力,全新定义企业移动化办公应用场景的新一代企业移动管理运营平台。 在企业仓库管理方面,物联宝可以对采购入库、销售出库、产成品入库、材料领用等场景进行管理: 支持销售出库验货:仓库人员扫描销售单二维码,调出对应单据,扫描商品条码/序列号进行出库验货,确保单/货一致。 支持扫码生单:扫描上游单据二维码生成下游单据,如扫描采购单快速生成仓库入库单。 同时,管家婆物联宝还支持PDA、扫描枪等辅助设备应用,实现仓库的高效、准确管理。

发布日期:2019-11-21 10:23:45
精益生产(Lean Production),简称“精益”,既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源、降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式,也是一种理念和文化。精益生产既是智能制造的基础,又是智能制造管理的目标。 一、精益生产的特点 1、消除浪费,追求精益求精 精益生产的核心就是精简,精简产品开发设计、生产、管理中一切不产生附加值的工作,旨在以最优品质、最低成本和最高效率对市场需求作出最迅速的响应。 2、强调人的作用 精益生产把工作任务和责任大限度地转移到直接为产品增值的工人身上,加大工人对生产的自主权,这样,当生产线发生故障时,工人就有权自主决定停机,查找原因,做出决策。 3、零浪费目标 精益生产认为库存是企业的/祸害/:库存提高了经营成本,也掩盖了企业问题。生产中的无效劳动和提前进入库存的过剩劳动都是浪费。精益生产方式要求毫不留情地撤掉不直接为产品增值的环节和工作岗位。 二、精益生产的十大工具 1、准时化生产 它追求的是一种无库存的生产系统,或使库存达到最小的生产系统。我们在生产时要严格按照标准作业,按需生产,现场需要多少就送多少材料,防止库存异常。 2、5S与目视化管理 5S是现场目视化管理与员工素养提升的有效工具。5S成功的关键是标准化,通过标准暴露并解决现场和设备的问题,进而养成规范的职业习惯和良好的职业素养。 3、看板管理 看板是交流厂内生产管理信息的手段。看板卡片包含相当多的信息并可以反复使用。常用的看板有两种:生产看板和运送看板,比较直接,且查看清晰,容易管理。 4、标准化作业 生产流程经过价值流分析后,根据科学的工艺流程和操作程序形成文本化标准。它不仅是产品质量判定的依据,也是培养员工规范操作的依据。这些标准包括现场目视化标准、设备管理标准、产品生产标准及产品质量标准。 5、全面生产维护 以全员参与的方式,创建设计优良的设备系统,提高现有设备的利用率,实现安全性和高质量,防止故障发生,从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。 6、价值流图识别浪费 价值流图是实施精益系统、消除过程浪费的基础与关键点,它能够帮助企业发现过程中何处产生浪费,识别精益的改进机会。 7、生产线平衡设计 流水线布局不合理导致生产工人无谓移动,降低生产效率;动作安排与工艺路线不合理,导致工人重复拿起或放下工件。生产线平衡设计才能省时省力。 8、拉动生产 以看板管理为手段,采用“取料制”即后道工序根据“市场”需要进行生产,对本工序在制品短缺的量从前道工序取相同的在制品量,从而形成全过程的拉动控制系统。 9、快速切换 快速切换的理论依据是运筹技术和并行工程,目的是团队协作下最大程度地减少设备停机时间。产品换线和设备调整时,能够最大程度压缩前置时间,快速切换的效果非常明显。 10、持续改善 当开始精准确定价值,识别价值流,使为特定产品创造价值的各个步骤连续流动起来,并让客户从企业拉动价值时,奇迹就开始出现了。 管家婆工贸ERP产品是面向中小型加工制造型企业的集生产、采购、销售、库存、财务管理于一体的信息化平台,满足不同行业客户需求,支持替代料、最小采购量、最小包装量等精细管理要求,自动推算采购交期、生产开完工日期,支持APS可视化排程;电子看板支持大屏幕循环展示车间生产数据,目视化管理,为管理层提供数据支撑,助力生产企业精益生产,智能制造转型升级!

发布日期:2019-11-18 11:27:59
ERP管理软件是企业资源计划的简称,建立在信息技术基础上,集信息技术与先进管理思想于一身,以系统化的管理思想,为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。ERP管理软件的核心思想是供应链管理,针对物资资源管理(物流)、人力资源管理(人流)、财务资源管理(财流)、信息资源管理(信息流)集成一体化的企业管理软件。能有效地优化企业的资源和企业运行模式,改善企业业务流程、提高企业核心竞争力。 ERP管理软件的特点有: 【统一性】 ERP管理软件是一个在全公司范围内应用的、高度集成的系统。数据在各业务系统之间高度共享,所有源数据只需在某一个系统中输入一次,保证了数据的统一性。 【先进性】 ERP管理软件包含了企业管理思想,有效的实现了预算管理、成本管理、业务管理等基本财务管理方法,另外还包含了制造业的MRP管理思想,岗位管理、薪酬体系以及人力资源开发等方面同样集成了先进的理念。 【实用性】 ERP管理软件主要宗旨是对企业所拥有的人、财、物、信息、时间和空间等综合资源进行综合平衡和优化管理,协调企业各管理部门。ERP管理软件围绕市场导向开展业务活动,提高企业的核心竞争力。所以,ERP管理软件首先是一个软件,同时是一个管理工具。是先进的管理思想借助电脑,来达成企业的管理目标。 【集合性】 ERP管理软件最大特色便是整个企业信息系统的整合,比传统单一的系统更具功能性。将原先分散企业各角落的数据整合起来,使各个部分的数据得以一统一,并提升其精确性,通过分析为企业决策提供数据支撑。 【及时性】 ERP管理软件管理的关键是“现实工作信息化”,即把现实中的工作内容与工作方式,用信息化的手段来表现。因为人的精力和能力是有限的,现实事务达到一定的繁杂程度后,人就会在所难免的出错,将工作内容与工作方式信息化,就能形成ERP管理软件管理的信息化体系,才能拥有可靠的信息化管理工具。 随着ERP管理软件的不断发展,它的优势不言而喻,市场竞争的不断加强,ERP管理软件将帮助企业更好的提升竞争力,降低企业运营成本,不断为企业发展带来新的原动力,使企业在激烈市场竞争中不断壮大发展,在同行业竞争中取得更大的竞争优势。 鉴于进销存软件对企业日常管理的重要性,究竟该如何选择哪一款软件困扰了很多企业。管家婆财贸双全是专门长期专注于中小企业信息化建设的ERP管理系统,为各种规模和处于不同成长阶段的中小企业提供信息化解决方案。二十多年来,在竞争激烈的软件市场上,管家婆软件凭借“实用、易用、贴近中小企业管理现状”的特点受到中小企业的广泛欢迎,“管家婆”也成为中小企业管理软件的熟知品牌,深受中小企业客户的信赖和支持。

发布日期:2019-11-14 17:11:46
据世界银行数据,早在2013年,中国制造业增加值就排名世界第一,占比高达20.8%。2016年,中国装备制造业产值更是突破24万亿元,占全球的比重超过1/3,连续7年居世界首位。 为实现从“制造大国”到“制造强国”的转变,2015年,中国出台了《中国制造2025》,明确提出,“以加快新一代信息技术与制造业深度融合为主线”,分“三步走”建设制造强国的战略目标:第一步,到2025年迈入制造强国行列;第二步,到2035年我国制造业整体达到世界制造强国阵营中等水平;第三步,到新中国成立一百年时,我制造业大国地位更加巩固,综合实力进入世界制造强国前列。 这些重点发展发展的领域包括新一代信息技术产业、高档数控机床和机器人、航空航天装备、海洋工程装备及高技术船舶、先进轨道交通装备、节能与新能源汽车、电力装备、农机装备、新材料、生物医药及高性能医疗器械等。这些战略性文件的出台,意味着中国制造业迎来了前所未有的机遇与挑战,发展智能制造,打造新一代智慧管理工厂成为我国制造企业共同追求的目标。 智能制造的内涵包括数据驱动、软件定义、平台支撑、服务增值、智能主导。而智能制造的意义就在于:如何以数据的自动流动化解不确定性,让正确的数据在正确的时间以正确的方式自动传递给正确的人和机器,以实现资源配置效率的优化。 概念虽易,实践不易,尤其对于很多中小企业来说,智能制造入门本身就是一个难题。 工贸ERP与工贸PRO是管家婆旗下面向生产制造企业智能化转型的两大信息化管理平台。管家婆工贸PRO是适用于流程型制造企业的可全新自定义的项目化生产智能管理平台,强大的自定义功能可以支持企业打造专属的个性化系统,让生产管理更加贴合企业实际,解决行业特殊应用需求。 管家婆工贸ERP则是适用于离散型制造企业的产供销联动与财务一体化的信息化管理平台,帮助企业实现供应链协同,打通企业上下游流程,使企业运营更高效。ERP以产供销联动为核心,计划企业资源,协同上下游活动,适配智能制造,让生产智能化,适用于电子电器、装备制造等离散型行业。 两大系统横拓纵切,优势互补,从生产管理、供应链管理、财务管理、车间管理、工艺流程管理、移动管理等多维度共同为制造企业提供转型支持。 智能制造颠覆了传统产业几百年来赖以生存的“传统工具 + 经验决策“的发展模式,掀起了在工具和决策两个维度上的深层次革命。工具革命大幅提高了生产效率,而决策革命则通过人工智能等手段优化决策的准确性、及时性、科学性,实现真正意义上的智能化生产。

发布日期:2019-11-11 14:24:14
库存管理是指企业在物流过程中商品数量的管理,即企业中的所有物料,包括原材料、零部件、在制品、半成品及产品,以及起辅助物料。它的主要功能是在供、需之间建立缓冲区,达到缓和用户需求与企业生产能力之间,最终装配需求与零配件之间,零件加工工序之间、生产厂家需求与原材料供应商之间的矛盾。 过去认为库存商品越多越好,表明企业发达兴隆。而现代管理则认为零库存是最好的库存管理状态。其实库存过多会增加仓库面积和保管费用,从而提高产品成本;会占用大量资金,造成资金呆滞,加重企业负担。库存量过小会造成服务水平下降,影响销售利润和企业信誉;造成生产系统原材料或其他物料供应不足,影响生产过程的正常进行;因此需要做到合适合理的库存控制,在保证企业生产经营需求的前提下,让库存量保持在合理的水平上,控制库存占用,加速资金周转。 以前,企业库存管理多以表格形式进行,不仅数据不确、报表不及时,还需要耗费大量的人力成本。而且涉及到库存样品管理、库存占用资金管理、分机机构和多仓库的管理等等,表格管理根本无法做到。而随着信息化的引入,ERP和库存管理软件不断引进企业管理,很好的解决了企业的这一问题,成为企业信息化管理不可或缺的一环。 仓库管理系统能解决哪些问题? (1)谋求资本的有效运用。如果有多余的资材长期积压,对资金的正常运行来讲是最头疼的事。要防止资金僵化,资金进行良性循环才能产生利润。 (2)保有最小库存量,保证销售流动能顺利进行,使库存产品量达到不致存量不足的最小限度,避免积压资金。 (3)及早掌握库存状况,以便对库存过剩、库存短缺及时处理。 (4)节省库存费用。适当地保存库存量能节省库存费用。库存费用增大给资金运转造成很大压力,使企业经营效率恶化。 (5)缩短生产周期。适当保存材料、在制品以缩短生产周期。 (6)为了防止物料陈旧。了解各种物料的特性,分别针对其特性采取相应的保管方法。对那些容易风化、生锈、破碎及体积大的物品则必要时再购进,或尽量少存。 管家婆财贸双全是针对中小企业开发设计的一款集进货、销售、库存、财务一体的管理软件。可以根据订单及库存量智能补货,合理备货。设置库存预警,降低缺货风险。呆滞库存分析,优化库存结构,减少库存资金积压。多种存货核算方法,满足不同存货财务成本核算要求。除了规范的库存管理和财务核算功能,还可以灵活设置库存商品属性、库存单位管理、序列号跟踪和有效期管理、库存上限和下限设置等,功能强大,操作简单,易学易上手,是企业库存管理的好帮手。

发布日期:2019-11-08 09:04:59
生产管理是一个制造企业内部物流过程的重要环节,通过这个环节对产品的加工,为企业的产品增加附加值,从而为客户提供优质的产品,准时的生产,提高客户的满意度,最终为企业实现利润。那么企业生产管理的核心就是要通过运用各种方法,包括对生产计划的执行、生产过程的管理等,使生产过程中的资源有序、均衡并达到降低生产成本、缩短生产周期、减少在制品占用资金,从而提高企业的经济效益。比如: 1、生产过程当中因某种物料不配套而停滞生产,也就是常说的停工待料现象,这样企业紧急采购的现象就非常多,从而使采购成本增加。 2、客户追问自己的订单什么时候可以交货,销售问生产,生产问车间,车间要去统计才能回复,这种现象如何能提高客户满意度?也就是常说的生产进度无法及时清楚。 3、销售部门经常接到客户的询问,什么时候可以交货,销售人员很难回答订单的进度,也很难给出交货时间,生产企业普遍存在对于订单进度跟踪的管理要求。 想要一步到位解决好以上管理问题,其实只需要一套生产管理系统就够了。有经验表明,企业在使用软件管理之后,由于减少了生产过程中的物料短缺,从而减少了生产和装配过程中的终端,使直接劳力得到提高,生产线生产率可能平均提高5%~10%,装配线生产率平均提高25%~40%。 针对生产加工制造型企业,管家婆研发推出了工贸ERP生产管理软件平台,能够轻松在系统中完成包括生产计划、采购、库存、销售、财务等多方位的管理。就生产计划来说,工贸ERP可以通过BOM单的物料配比关系,依据任务单直接进行领退料,并通过人工及制造费用的分摊进行成本核算,并在完工入库环节支持产品质量检验。MRP计划生产可以依据订单或计划单要求的时间、数量进行物料需求分析,自动产生材料采购计划和产品生产计划,指导企业进行物料采购,避免停工待料与库存积压。

发布日期:2019-11-06 14:24:04
中小企业的发展在经营,经营的重心在管理,管理的核心在财务,财务管理一直就是企业管理的永恒课题,它贯穿于企业所有活动的全过程。而目前我们很多中小企业财务管理意识淡薄、水平不高,极大地影响了企业的经营水平和发展,具体表现为: 1、对现金管理不严,造成资金闲置或不足。 2、应收账款周转缓慢,造成资金回收困难。原因是没有建立严格的赊销政策,应收账款不能兑现或形成呆账。 3、对存货控制薄弱,造成资金呆滞。很多中小企业月末存货占用资金往往超过其营业额的两倍以上,造成资金呆滞,周转失灵。 4、重钱不重物,资产流失浪费严重。不少中小企业的管理者,对原材料、半成品、固定资产等的管理不到位,出了问题无人追究,资产浪费严重。 5、管理模式僵化,管理观念陈旧。一方面,中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一,企业的投资者同时就是经营者,在这些企业中,企业领导者集权现象严重,并且对于财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究,致使其职责不分,越权行事,造成财务管理混乱,财务监控不严,会计信息失真等。企业没有或无法建立内部审计部门,即使有也很难保证内部审计的独立性。另一方面,部分企业管理者的管理能力和管理素质差,管理思想落后,严重制约了企业的发展。 要解决以上问题,企业可以借助财务管理软件,提升财务管理效率,科学管理。管家婆财贸双全财务版是针对中小企业量身定制的一款财务软件,标准化的财务核算,帮助企业建立起一个规范高效的账务处理流程。结合财务人员工作习惯,简化记账流程,财务人员可以轻松上手。支持自定义报表,自动出具并分析财务报表,为企业管理决策提供支持。

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