工厂生产管理难点解析，你中招了吗？

随着原料、人力、土地等要素成本的持续高位及空前的环保整治力度，一直以来，很多中小制造企业的日子并不好过。加之当前全球疫情的影响，更让很多企业主备受煎熬。但是，除了外部环境影响，中小制造业也在面临着内部管理落后的严峻挑战，如何加强内功修炼，实现精细化管理，不断提升生产效率、降低成本、提升品质与核心竞争力，成为当前每个中小制造业值得深思的问题。 工厂生产管理往往会面临很多问题，今天，管家婆财贸君就针对其管理痛点做简单盘点， 看看你的企业中了哪些呢？ 1、生产效率不高 管理者首先要明确一个重要的问题：个体效率高不一定等于组织效率高。个人效率对企业效率的影响更多体现在企业发展初期，随着企业发展到一定规模，就会发现车间里面员工都很忙，但业务要求出的货却做不出来，不紧急要出的货在仓库堆成山。传生产型企业，工厂的组织效率重点在生产系统，其它部门、其它系统的工作基本上是围绕生产部门来服务的。所以，生产系统的整体效率是一个生产型企业能够生存发展的关键。生产系统的效率高低主要体现在：订单准交率、生产周期、交货周期、人均产值几个方面，需要的是各工序、各部门的“协同作战”。 2、生产状态不稳定 绝大多数中小企业处在产业链的中低端，不稳定因素主要如下：①订单不稳定：中小企业中插单、改单、加单、消单现象非常普遍，订单的预测下达处于被动状态，有些企业甚至为了满足客户需求或能够快速出货而做大量的库存，结果出现客户产品升级后造成巨大损失。②供应链不稳定：因为订单和成本的关系，很多中小企业的供应链不稳定，作坊式的供应商直接导致采购准交率地下，常见于灯饰、锁具五金等行业。③生产过程不稳定：传统企业因为自动化程度不高、工艺路线长等原因，各个工序都有可能出现设备、品质、材料、人员的异常等，是很多企业最头痛、最难解决的问题。 3、生产基础资料缺失 很多企业在多年的发展过程中建立了一些数据，或上了ERP系统，但数据的真实性有很大的想象空间，不能起到真正指导生产的作用，这也是企业推行ERP系统为什么不成功的重要原因。中小企业主要缺失以下几类生产基础资料：①技术资料缺失：BOM表是最基本的资料，但很多企业还是在靠经验，在靠人盯人的方式进行生产，要么是没有BOM表，要么就是BOM表的准确性不高。②工艺资料缺失：像对应产品的作业指导书、工艺流程等。很多企业全凭个人经验进行生产，缺少完善的工艺流程图。③生产资料缺失：如套料单、配料表、计划表等。④职能部门缺失：生产管理最重要的就是资源统筹、生产计划编排和跟进。但很多企业没有专门的PMC部，业务接到订单后直接给生产部，车间生产完全由车间决定，经常出现业务部与生产部“骂架”的情况。 4、人才梯队不完善 很多企业面临两个难点，①老员工是技能型人才，更多的是做事而非管事；②面对新生代员工，传统企业的老一套的方法很难调动其积极性。缺乏完整的人才梯队会导致企业习惯性的“迁就”，标准化、流程化管理就很难真正落地。 中小型生产企业的管理向来不易，所以管理者也要学会用好方法与工具。管家婆工贸ERP与工贸PRO就是面向各种制造型中小企业量身打造的管理软件，工贸ERP适用于离散型制造企业的产供销联动与财务一体化管理，以产供销联动为核心，计划企业资源，协同上下游活动，适配智能制造，让生产智能化，适用于电子电器、装备制造等离散型行业；工贸PRO适用于流程型制造企业，以生产过程管理为核心，优化客户业务流程，强化车间作业，让车间管理透明化，是可以高度自定义贴合企业管理需求的项目化生产智能管理平台，适用于化学、食品等流程型行业。

2020-04-17 09:50:31

精益生产丨如何做好车间生产管理计划？

很多工厂都会存在这样的生产现象：前后工序的半成品或材料不衔接，我要的你不来，我不要的却拼命过来；各生产部门，半成品堆积占用库存；生产计划表徒具形式，达标率低，不具威望，你做你的计划，我做我的产品；紧急订单很多，生产计划无法执行，牵一发而动全身，影响正常进度；材料、零件或成品积压过多，造成企业资金调度困难等等。 生产乱象的出现，主要原因之一就是缺乏必要的制度支撑，也就是没有一定的标准来规范产品销售，销售计划与生产计划，生产计划与物料计划，生产计划与生产派工工作。因此建立既科学又适合企业实际的生产管理制度，规范工作职责及具体工作流程就成了关键，如何才能做好生产计划呢？ 1、规范生产管理制度 加强制度建设，自销售部门至生产部门，建立健全管理制度，规范、约束大家的行为，最终建立良好的生产秩序，消除乱象，这些是做好生产管理、规范生产计划编制的基础。 2、产能负荷分析 对产能分析、了解不足，凭经验拟定的《生产计划表》往往与实际执行状况不符，《生产计划表》难以执行，生产管理不能发挥应有的功能，这些就要求企业生产管理人员从产品种类、生产制造流程及各个过程需要使用的机器设备来综合考虑产能。 比较现有机器设备负荷及生产任务，得知产能过剩或不足时，可对产能进行长期调整或短期调整。 如委外、使用工时、临时工、调节机器运作时间等。 3、均衡销售计划与生产计划 制造企业按照产销关系的不同可以分为存货生产型和订货生产型企业，前者强调按照既定计划生产，销售部门依产品、市场状况及销售方法，做好销售预估，并依此来设定最低成品存量，开展系列生产；而后者是接到客户订单后，再开始安排生产。 现实当中，甚多的工厂，事前未有年度销售计划，或是有了年度计划，销售部门每月接受的订单，不是超过原先的计划量，就是与原计划相差太大，造成整个工厂包括生产管理、品管、物料、生产及人事部门手忙脚乱，疲于应付，最终导致交货期拉长，产量无法提升，生产效率及产品品质大受影响。因此，不论存货生产型还是订货生产型，销售部门每年均应做好市场调查，并进行预估，并充分考虑客户类别、产品类别、订货类数、交货时间等因素，拟定年度各月销售计划，才是生产工作正常开展的根本。 4、生产进度管理 从日程基准流程我们可以看出，一个产品的产出需要经历的部门及人员很多，每一部门及人员应有自己的进度，并加以掌握与控制，而不像有些企业把生产进度认为是制造部门的责任，而忽略了进度管理，进度管理可以归纳为以下几个方面内容：①事务性的进度：接到客户订单后到物料分析，订购等的时间控制。②采购进度：采购的材料及零件应订有标准购备时间，并加以严格控制。③检验进度：物料进厂后完成验收的时间应加以控制。④外协进度：委托外协单位加工、生产时程的控制。⑤生产进度：由制造部门及生产管理双重控制。 较常用的进度管制法有：①批量管制法：生产计划以一定的批量加以编写，并做为进度管理的基准，此种方法适用于存货生产型的产品。②订单管制法：此方法适用于订单生产型，每一订单编一个号码（有时订单很大，又分批、分期交货，也可将订单拆开来开具制造单），此种做法是一般企业最常见的。 管家婆工贸ERP产品是面向中小型加工制造型企业的集生产、采购、销售、库存、财务管理于一体的信息化平台，满足不同行业客户需求，系统可自动推算采购交期、生产开完工日期，支持APS可视化排程；电子看板支持大屏幕循环展示车间生产数据，目视化管理，为管理层提供数据支撑，助力生产企业做好事前计划、事中控制、事后分析的精益生产管理，实现智能制造转型升级！

2020-04-10 10:59:53

中小企业传统库存管理问题及解决方案

中小商贸企业的库存管理不只是简单的对存货的保存、记录和盘点，而应该是一套完整的体系。有效的库存管理能够帮助企业进行经营决策，而这一点很多中小商贸企业还未能看到。有的企业为了逃避税款，在做账时拖延存货业务的处理或是销售后不结转库存，致使库存商品的实际数量与账面数量不符，影响企业制定后续的进销货计划。另外一点是许多企业采购商品时仅采取上期采购情况这一项指标，而忽视了市场需求和产品结构等因素。 同时，商贸企业动辄经营产品数量高达几千上万种，品类多发货量大也让库存管理起来倍感吃力，在大多数的企业运作中往往为了省事方便就忽视了数据的准确性；又或者为了保证数据的准确性而降低了企业运作的效率，最终导致的结果就是工作效率和数据准确性不能两全。 中小商贸企业如何做好库存管理呢？ 1、建立完善、合理的库存商品管理制度 企业需要根据自身的库存商品特性制定对商品的购进、保管、使用、出库等各个环节的合理流程制度，明确相关人员职责权限，细化每一项业务流程经办手续。 2、管理人员专业素质提升 相关管理人员需要在日常工作中提升自己的责任心、认真细致。出入库能够查验商品质量，各类商品能够明确区分、分类存放，对于部分行业能够按照业务特点合理处理商品，比如，医药、食品行业，能够按照保质期合理进行出库管理，避免过期浪费。 3、财务部门及时监管 财务部门需要更具企业实际经营情况和库存商品管理水平对库管工作进行检查监督，及时纠正问题并提出合理解决方案。 4、合理确定损耗 企业库存商品出现损耗属于正常情况，但如何根据商品特性和业务实际情确定合理的损耗率，不仅需要财务人员对商品和业务的熟悉，还要通过不断地摸索，确定合理的商品损耗，提升利润。 5、选择适用的库存管理工具 随着管理技术的发展进步，库存管理软件已经成为了很多中小商贸企业做好管理的好帮手，管家婆财贸双全系列软件能够为中小企业提供进销存/财务一体化的管理解决方案，连接企业人、财、客、货、账，是为中小企业量身打造的人性化产品，流程清晰，操作简便，能快速上手。 同时系统标配移动端管理APP管家婆物联宝，可搭配智能PDA/蓝牙扫描枪等设备，助力企业实现出入库精准验货、仓库货品盘点等功能，强化出入库流程，保证仓库流转效率及货品精准性。

2020-04-03 15:27:07

生产加工企业如何有效管理多副产品？

副产品，顾名思义是指在生产主要产品过程中附带生产出的非主要产品，一般价值和利用率相对较低，常见于化工、食品等行业中。同时，对于部分特殊行业而言，其主物料与副产品之间并非有一成不变的关系，单纯的BOM方式并不能完全贴合所有变化，导致副产品管理问题多多。如何才能有效管理多副产品呢？管家婆工贸PRO给你答案： 让我们以猪肉屠宰企业管理为例。猪肉作为国人饭桌上的刚需，也繁荣了中国生猪养殖及屠宰行业，数据显示，我国生猪养殖占全球总量的56.6%。对于大部分生猪屠宰企业来说，从生猪到白条，再到猪头、猪蹄、白脏、红脏等多副产品的管理，一直是令人头痛的难题。 管家婆工贸PRO作为一个高度契合行业企业管理需求的智能化信息平台，是如何从猪肉屠宰加工企业的实际情况出发，助力其流程管理升级的呢？ 1. 通过系统的自定义单据设置，建立起了高度贴合企业实际生产的屠宰工序单据、猪毛加工单据、高温工序单据、分割工序单据、冷藏工序单据； 2. 通过移交库存管理，对主要产品“白条”和其他副产品进行多工艺路线并行移交，有效减少了单据的管理成本，简化了流程； 3. 通过系统的高度自定义，建立了贴合企业工艺流程的猪毛加工工序（烫毛、打毛、二次吊挂、预干燥、燎毛、一次修整）、分割工序（雕圈、挑胸、剖腹、扒百脏红脏、去头、劈半、摘腺体、去尾去蹄、二次修整等工种），实现了多副产品间物品的高效、有序交接。 4. 系统还可通过搭配智能移动终端设备（PDA、手机等），轻松实现任务派工、工序交接、物料领用、生产完工等业务场景管理，借助扫码方式代替人工选择、手工录入，让生产数据快速准确录入，大大降低操作门槛。 此外，工贸PRO还打通了车间、外发、质量等部门之间的数据隔断，为企业提供了其独有的、个性化的管理体系，打造了企业高效的副产品管理体系，为企业的全面智能化管理提供了适用的解决方案。 正如前文所说，工贸PRO对于生产企业的助力并不局限猪肉屠宰类企业，系统的自定义生产流程与单据支持，决定了其高度的灵活性与自由度，让它可以深入各个行业管理深处，匹配不同行业的管理需求，针对各项节点提供不同解决方案，为企业提供连续、统一、透明的“私人订制”化制造管理平台！

2020-03-25 16:34:46

企业仓库库存管理软件怎么选？

仓库管理与销售工作不同，它虽然不能直接给企业产生利润，却能为企业节省不少管理费用，帮助销售人员及时了解到商品数量情况，更好地卖给客户，也能为管理者决策提供有力的数据支撑。 区别于传统的管理工作，现代化的仓库管库更是在产品出入库统计与物资看管的基础上增加了产品分类、挑选、整理、加工、包装等一系列活动，有的甚至还承担起了物流中心的功能，单靠人工管理已经无法及时、快速、准确完成工作，很容易导致库存明细不清楚、产品过剩过期、效率低数据乱、客户体验差、浪费严重等问题，最终导致公司效益下跌，企业采购、生产、销售发货无从下手。 随着企业的不断发展，仓库内部的物料将会越来越多，流程和业务也会更加复杂，早早上线仓库管理软件，不仅可以更好的解决仓内所遇到的各种问题，有效帮助仓库管理员快速、准备的记录相关数据，简化工作流程，提升工作效率管理水平，还能满足企业未来业务发展需求，提高收益。 那么仓库管理软件哪个好？企业又该如何选择适合自身的仓库管理软件呢？ 当前，市面上很多不同品牌的仓库管理软件琳琅满目，导致大家难以抉择。小编可以为大家提供几点建议供参考： 1.如果您是急需购买一个现成的软件，建议先想好自己需要的软件功能然后再进行选择，这个选择建议从认识的软件公司或者朋友、同行推荐的软件品牌开始； 2.如果没有认识的朋友有使用过软件也不知道哪个软件好的话，建议是选择一个有品牌知名度及大量成功案例的软件公司进行定制，百分百符合企业使用，且能有良好的售后服务，性价比高，用起来更得心应手。但定制化的仓库管理软件往往价格都不低，对于中小微企业来说有一定资金与技术压力。 3.不管您如何选择仓库管路软件，一定要注意以下几点：首先，不建议下载使用免费版仓库管理软件，因为一旦出现问题没有服务人员协助解决；第二，不建议引进功能复杂的仓库管理软件，因为往往操作会比较困难，软件用不起来，仓库管理又从何谈起呢？第三、建议找有品牌的公司因为他们的技术、售后服务、软件成熟度都有一定保障，能大大省去在软件使用过程中的麻烦。 比如管家婆品牌旗下的财贸双全系列产品，适用于中小微企业，能够帮助企业一体化解决采购、销售、库存及财务管理中的问题。软件涵盖多项实用功能模块，如根据订单及库存量智能补货，合理备货；设置库存预警，降低缺货风险；进行呆滞库存分析，优化库存结构，减少库存资金积压；支持多种存货核算方法，满足不同存货财务成本核算要求等，且简单易上手，能够有效帮助企业解决产业链协同及仓库资源优化配置，提升企业运营效益！ 同时，适应企业移动库存管理需求，管家婆物联宝新一代企业运营管理平台可实现与财贸/工贸软件的数据无缝对接，结合智能设备管理仓库货物进出、盘点、库存控制等业务。物联宝可搭配工业级智能PDA/蓝牙扫描枪，实现出入库精准验货、仓库货品盘点等功能。高性能二维激光头，快速灵活读写、识别各种条码，例如残缺条码、褶皱条码、模糊条码、强光条码。强化出入库流程，保证仓库流转效率及货品精准性。

2020-03-20 14:07:59